4 Marcos de mapeo de los procesos de decisión del cliente

4 Marcos de mapeo de los procesos de decisión del cliente
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Mike Mabey

Tanto si gestiona una marca de bienes de consumo como si se dedica al marketing B2B, los procesos de decisión de sus clientes son complejos, dinámicos y se ven fácilmente alterados por nuevas opciones e información, tanto en línea como fuera de línea. El mundo omnicanal actual ha creado un nuevo camino hacia la compra para los consumidores, los profesionales de la empresa y los responsables de la toma de decisiones sanitarias. En su proceso de decisión influyen tecnologías y medios que hace unos años ni siquiera existían, pero ¿sabe usted cómo, dónde y cuándo?

Si desea crear estrategias de marketing impactantes y eficientes para atraer, convertir y retener a sus clientes, debe estar equipado con, una comprensión precisa de su sus decisiones.

El mapeo del recorrido de decisión del cliente ayuda a las marcas a desarrollar estrategias respondiendo a preguntas clave:

  • ¿Cuáles son los puntos de contacto estratégicos en los recorridos de decisión?
  • ¿Cuáles son las expectativas de contenido en estos puntos de contacto?
  • ¿Cuáles son los puntos de fricción y las experiencias deseadas por los clientes?

Los recorridos de decisión pueden variar considerablemente dentro de una misma categoría debido a diversos factores. Piense en el marco del viaje como el andamiaje sobre el que se construye el viaje del cliente. En SKIM hemos identificado cuatro marcos de viaje que reflejan los viajes más comunes de nuestros clientes.

La selección del marco adecuado para el sector de nuestros clientes sienta las bases de los mapas de recorrido del cliente más precisos y procesables.

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4 marcos para trazar el recorrido de decisión del cliente
  1. Ene viaje previsto. Los sectores aplicables son el automóvil, los servicios financieros, las telecomunicaciones y la electrónica de consumo.
  2. Tl viaje por el ecosistema. Ideal para industrias B2B
  3. El viaje centrado en el paciente. Los sectores aplicables son el sanitario y el farmacéutico
  4. El viaje habitual (perturbado). Los sectores aplicables son los de bienes de consumo de alta rotación y de venta libre, como salud y belleza, hogar, consumibles, alimentos para mascotas, etc.

Descargue nuestra guía para obtener información sobre cómo varían los marcos y cómo pueden informar mejor sus estrategias de marketing y comunicación. Creemos que es útil y los lectores de Quirks están de acuerdo. (en 2017 fue uno de los artículos más vistos de su sitio web). 

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Mike Mabey

Mike Mabey es vicepresidente de Client Solutions Americas. Cuenta con más de 25 años de experiencia ayudando a empresas líderes a centrarse en la estrategia y la competencia en cuatro áreas: recorridos de decisión, desarrollo de productos, recorridos de decisión omnicanal y posicionamiento de marca y mensajería. Con sede en Atlanta, actualmente dirige la práctica de comercio digital de SKIM, incluidas las estrategias de suscripción, en Estados Unidos.

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